Program detail

Habilitación en Implantación de KPIs

We guide product and commercial directors responsible for margins through implementation of KPIs and performance tracking in contact centers decisions with structured facilitation so improvements remain in-house.

  • Hands-on working sessions
  • Evidence-backed recommendations
  • Coaching for internal teams
4–6 weeks

Typical sprint window

Hybrid delivery

Onsite rituals + digital reviews

Reusable playbooks

Templates and SOP libraries

Proceso de Entrega del Modelo Danrex Flux Hub

Evaluar

Capturamos el estado real de las decisiones en implantación de KPIs y seguimiento de rendimiento.

Transferir

Documentamos y entrenamos hasta que directores de producto y comerciales operen independientemente.

Validar

Probamos la gobernanza con directores de producto y comerciales en modo piloto.

Recursos de Sostenibilidad

Kits de referencia mantienen el progreso anclado tras la transferencia.

  • Diccionario de datos
  • Grabaciones de formación
  • Presentación de briefing para liderazgo
  • Manual de procesos

Indicadores de Preparación

Scorecards monitorizan la madurez de capacidades.

  • Capability: teams can explain the new way of working.
  • Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
  • Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.

Alcance del Engagement

Los programas combinan diagnóstico, diseño y activación centrados en implantación de KPIs y seguimiento de rendimiento en contact centers.

  • Diagnóstico de Señales
    Evaluamos calidad de datos y gaps de cadencia relacionados con la implantación de KPIs y seguimiento de rendimiento.
  • Mapeo de Stakeholders
    Aclaramos responsabilidad en cada hito finance-b2c.
  • Diseño de Flujos
    Definimos rituales que avanzan entregables de programas de formación y desarrollo corporativo.
  • Arranque de Medición
    Establecemos líneas base de valor, adopción y riesgo.

Entregables Principales

Los outputs permiten a directores de producto y comerciales responsables de márgenes operar de forma autónoma.

  • Resumen ejecutivo para implantación de KPIs y seguimiento de rendimiento
  • Plantilla de cadencia operativa
  • Manual de gobernanza y escalación

Componentes del Programa

Cada componente refuerza el sistema operativo finance-b2c.

Entrevistas de Campo

Revelamos realidades operativas que limitan la implantación de KPIs y seguimiento de rendimiento.

Kits de Habilitación

Empaquetamos presentaciones, scripts y herramientas para directores de producto y comerciales.

Roles que Obtienen Mayor Valor

Ideal para organizaciones donde directores de producto y comerciales responsables de márgenes impulsan el cambio.

Oficinas de Programa

Coordinan múltiples tracks vinculados a implantación de KPIs y seguimiento.

Business Partners Financieros

Validan hipótesis de ROI con datos sólidos.

Líderes de Excelencia Operativa

Alinean equipos en acciones de programas de formación y desarrollo corporativo.

Signals we monitor

  • Línea base de implantación de KPIs y seguimiento confirmada
  • Manuales adoptados en unidades prioritarias
  • Propiedad transferida con plena seguridad

Actualizaciones Basadas en Datos

Cada hito se documenta con métricas y decisiones tomadas.

"La claridad en programas de formación y desarrollo corporativo transformó la forma en que informamos al consejo."

Señales Clave de Rendimiento

Semanal

Cadencia de actualización de insights

30% más rápido

Tiempo de ciclo desde idea hasta implementación

Los dashboards permanecen activos una vez que los equipos asumen el control.

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